Flash Organizations – schnelle Hilfe von außen

Die Digitalisierung hat in unserer Arbeitswelt bereits einiges verändert. Unter anderem haben sich Geschwindigkeit und Komplexität im Zusammenhang mit der Arbeitswelt in den vergangenen Jahren enorm gesteigert. Dennoch bestehen gleichzeitig noch heute viele Strukturen aus vergangenen Zeiten. Daher werden neue Organisationsstrukturen notwendiger denn je. Aus diesem Grund wurden Flash Organizations ins Leben gerufen.

Was sind Flash Organizations?

Laut Definition sind Flash Organizations schnelle Unternehmen, die, zeitlich begrenzt und projektbezogen, komplexe Aufgabenstellungen erledigen. Weiterhin ist es das Ziel dieser Organisationen, komplexe Projektvorhaben schnell und effektiv zu bewältigen. Entwickelt wurden diese Unternehmen von mehreren Professoren an der Stanford University bereits 2017. Auch in Deutschland werden sie immer bekannter.

Ziel der Flash Organizations

Ziel dieser Organisationen ist es, als kurzfristige Arbeitgeber am Markt zu erscheinen. Darüber hinaus gilt es, die Arbeitswelt langfristig zu verändern. Weiterhin nehmen sich Flash Organizations den komplexen Herausforderungen an, welche Unternehmen mit klassischen Hierarchien und Organisationsstrukturen nicht bewältigen können. Darüber hinaus sind die Teams in diesen schnellen Unternehmen wandelbar und flexibel.

Was können sie bieten?

Folgende Kriterien erfüllen die schnellen Unternehmen:

• Unterstützung für einen zeitlich begrenzten Zeitraum während eines Projekts
• Arbeit mit definierten Rollen und zugewiesenen Kompetenzen
• Schnelligkeit
• ausschließlich virtuelle Verfügbarkeit
• Förderung von integriertem Vorgehen bei der Planung und Koordination von Aufgaben
• Bewältigung komplexer Aufgaben
• flexible Reaktion auf Marktveränderungen und/oder Kundenwünsche
• Agilität

Pool Organizations

Während es sich bei Flash Organizations um externe Unternehmen handelt, gibt es auch die Möglichkeiten, sich selbst einen Pool innerhalb eines Unternehmens aufzubauen. Dafür gibt es die Möglichkeit eine Datenbank einzuführen, welche die Kompetenzen bestehender Mitarbeiter dokumentiert. Dies stellt dann den Pool der Organisation dar. So ist es auch intern möglich, aus bestehenden Mitarbeitern entsprechend Teams für verschiedene Projekte zu bilden.

Organisation und Flexibilität

Gleichzeitig können sich die Mitarbeiter sicher fühlen, denn auch wenn sie aktuell keine Projekte bearbeiten, führen sie ihren täglichen Job weiterhin aus. Dieses Vorgehen bedarf einiges an Organisation und Flexibilität innerhalb des Unternehmens, aber möglich ist es in jedem Fall.

Beitragsbild: Adobe Stock // H_Ko